私たちはTKC全国会の会員事務所として、「TKC全国会の行動指針」に基づいて、日々活動しています。
1.法令遵守
税理士は「独立した公正な立場」です。企業経営者の繁栄と企業防衛のための意思決定のパートナーとして、まず第一に「法令遵守」が基本であると考えます。
2.5Sの実践(スピード・親切・誠実・正確・スマイル)
「経営情報」を扱う経営者のみなさんにとってもっとも重要なのは、「スピード」「正確」ではないでしょうか。
「スピード」は月次の貸借対照表・損益計算書・経営分析表を提供することです。
より「今、現在」の経営数値を把握することにより、「手の打ちドコロ(戦略経営)」ができるようになります。
そのために大切なことが数値の「正確性」です。正確性を高め、適法性・適時性を確保するために、「月次巡回監査」を実践しています。
3.PDCAサイクル
「計画なくして実行なし」「段取り八分」といいますように、経営も闇雲にやっても結果はでません。統計で出ているように「起業はたやすいが継続(存続)は難しい」のです。私たちは、「中期経営(改善)計画の策定」から「業績管理」のシステムを活用し、経営者のみなさんに黒字決算へのPDCAサイクルを創りだす支援体制をとっています。
4.「仕組み」づくり支援
黒字体質の経営になるため、さまざまな「仕組み」づくりを支援させていただいております。具体的にはTKCシステムをフル活用した「自計化」です。
ただ単にシステムを導入すれば、「楽(ラク)」になって「楽(たの)しく」なっていただきたいからです。
5.私たちはあなたの「問題解決支援者」
経営者の悩みは尽きることはありません。そう、おカネだけではないはず。ヒトの悩み・商品・サービスの悩みなど、さまざまです。わたしたちは経営者の皆さんの「問題解決創造業」として支援をさせていただいています。まずはあなたのお話を聴かせてください。
独立したい!
会社をつくりたい!
自分の店をもちたい!
銀行から融資を受けたい!
事業計画をつくりたい!
でも、どこに相談していいかわからない・・・
なにから始めたらいいのか・・・
「念い」を実現させるお手伝いを・・・
相談してみてよかった
お付き合いして本当によかったと思っていただけるよう
ご縁を大切にしています
大切な「資産」をどう活かすか。
不確実で先が見えない時代だから不安になることがあります。
その都度見直し、一緒に考えてまいりましょう。
相続は「想続」
年間30件前後の申告実績に加え
遺言書作成のご支援など
専門スタッフが寄り添い、対応いたします
申告までのスケジュール管理や必要書類の集め方、登記や申告報酬、納税の方法について、事前に打ち合わせを行いお客様に安心していただきます。
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現在だけではなく将来にわたり、納税額が最も少なくなる分割形態のアドバイスをします。また、遺言書の作成や贈与等の利用のアドバイス、保険商品等の提案も行います。
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現状で最も有利な納税方法を提示して、実行可能な納税方法を検討します。もちろん、物納であれば収納されるまで、お付き合いさせていただきます。
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税務調査の立会いはもちろんのこと、資産活用の相談、毎年の土地の評価などについてフォローさせていただきます。
相続は人生の中でそうなんどもあるものではなく、ほとんどの方が未経験です。
私たちは、そんなお客様の不安を取り除くこと、心に寄り添うことを心掛けています。お気軽にお声をかけて頂ければ幸いです。
今までウチには相続なんて関係ないと思っていたけど・・・
亡くなった後、どうしたら良いかわからなくて・・・
そんなときお気軽にご相談下さい。
株式評価 | 一律30,000円(決算書に基づく基本評価) |
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相続相談 | 初回無料 |
相続税シュミレーション | 基本料金 50,000円±30%(財産数に応じて) |
社会保険労務士とともに「ヒト」の悩み解決サポート
・階層別ハラスメント予防研修の実施
・給与計算
・人事労務相談
・ICT支援
生産管理と経理部門の業務改善をご提案します
専門スタッフがご支援します。
<主な業務内容>
(1)月次監査
お客様のところへ毎月ご訪問し、月次の監査をさせていただきます。また、経営指導や経営助言を行い、より良い経営のお手伝いをさせていただきます。あわせて納税予測や節税対策なども行います。
(2)会計指導
社会福祉法人に適用される会計処理方法は、通常の会計処理とは異なる特殊な方法で、一般の経理担当者の方には非常に難しいものです。当法人ではお客様に対して、日々の帳簿のつけ方などの会計処理の指導を丁寧にいたします。
(3)社会福祉法人設立支援
お客様に代わって、社会福祉法人の設立申請等の行政手続や、労働保険等労務関係の手続きを行います。
(4)コンサルティング
経営計画や予算書の作成、経営分析など、お客様が効率的な経営を行う上で必要不可欠なコンサルティング業務を行います。
(5)給与計算
毎月の給料計算は、大変手間がかかります。また人員不足で間接部門を外注したい、そういうご要望が増えております。当法人の関連会社と提携しご支援します。
上記以外の内容でも、お客様のご要望にお答えいたします。
医業に精通したスタッフが先生をサポートします。
<主な業務内容>
(1)月次監査
お客様のところへ毎月ご訪問し、月次の監査をさせていただきます。また、経営指導や経営助言を行い、より良い経営のお手伝いをさせていただきます。あわせて納税予測や節税対策なども行います。
(2)新規開業手続き
新規に医院を開業するためにはかなりの手間と時間がかかるものです。当法人は忙しいお客様のために、新規開業のための一連の手続きのお手伝いをいたします。
(3)医療法人設立手続き
法人化のメリット・デメリットを説明させていただき、設立支援、書類作成、提出等の医療法人設立の一連の手続きのお手伝いをいたします。
(4)リスクマネジメント
リスクマネジメントとは「危機管理」のことで、経営上起こり得るリスクを最小限に抑えるために行う経営管理手法のことです。お客様が、何らかの原因により損害を被るような状況を予測し、これらに対する効果的な対応策をあらかじめ行うことで、危機の発生を未然に防ぎ、その危機から回避する、もしくは影響を最小限に食いとめます。
(5)記帳代行支援
経理担当のいらっしゃらないお客様のところには当法人の専門スタッフが赴き、記帳代行などのお客様のサポートをさせていただきます。
上記以外の内容でも、お客様のご要望にお答えいたします。